為深入貫徹上級(jí)關(guān)于全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)要求，有序推進(jìn)核心業(yè)務(wù)自主實(shí)施工作，最近，鹽城供電公司500千伏變電運(yùn)檢中心獨(dú)立實(shí)施對(duì)500千伏鶴棲變2號(hào)主變開(kāi)展鐵心夾件接地電流測(cè)試，測(cè)試結(jié)果2號(hào)主變c相鐵心接地電流88ma，與歷史數(shù)據(jù)對(duì)比無(wú)明顯變化，在實(shí)戰(zhàn)練兵中打磨了專(zhuān)業(yè)技能。
近年來(lái)，鹽城供電公司致力提升班組核心業(yè)務(wù)自主實(shí)施能力，成立了柔性工作團(tuán)隊(duì)，將技術(shù)質(zhì)量管控、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及監(jiān)督管控等責(zé)任落實(shí)到位，推動(dòng)管理創(chuàng)新，完善激勵(lì)機(jī)制，從前期的勘察、改造方案編制，到作業(yè)前材料的準(zhǔn)備，再到現(xiàn)場(chǎng)施工，有序推進(jìn)核心業(yè)務(wù)自主實(shí)施，積極為班組提升核心業(yè)務(wù)能力搭建平臺(tái)，用新思維、新方法、新路徑尋求“破局”，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)對(duì)口溝通，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)練兵推進(jìn)全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)，較好地解決了基層班組人員“不會(huì)干”“不能干”的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了核心業(yè)務(wù)由“站著看”到“自己干”的轉(zhuǎn)變。
我們看到，以鹽城供電公司500千伏變電運(yùn)檢中心本次鐵心夾件接地電流檢測(cè)為契機(jī)，以“核心業(yè)務(wù)能力”提升為導(dǎo)向，班組組織現(xiàn)場(chǎng)勘察并編制自主實(shí)施工作方案，開(kāi)展“班組青年講堂”，從方案研討、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方面開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)，增大核心業(yè)務(wù)自主實(shí)施比例，確保每一位員工都能清楚檢測(cè)流程、掌握檢測(cè)方法、分析檢測(cè)數(shù)據(jù)、編制檢測(cè)報(bào)告，全面提升班組核心競(jìng)爭(zhēng)力、業(yè)務(wù)執(zhí)行力、安全管控力，在青年員工間形成“你教我學(xué)、我?guī)愀?、你追我趕”的良好氛圍，真正將全業(yè)務(wù)核心班組的建設(shè)工作融入日常、抓在經(jīng)常。
由此，我們要象鹽城供電公司那樣，只有持續(xù)深化落實(shí)全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)工作，以抓業(yè)務(wù)、提質(zhì)量、練內(nèi)功為主線,夯實(shí)崗位業(yè)務(wù)基本功，以練促培提升現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操戰(zhàn)斗力，認(rèn)真解讀檢修作業(yè)規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn)，傳授操作技能和防范措施，才能多方面做好人員專(zhuān)業(yè)技能提升工作，才能提升核心業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而提升設(shè)備運(yùn)檢質(zhì)效。（吳文）
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