產(chǎn)品詳情
湖南2025百貨貨架多元化創(chuàng)新、精品潮玩設(shè)計(jì)輸出
從目前來(lái)看，我國(guó)零售業(yè)整體業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新活躍，電子商務(wù)、即時(shí)零售、網(wǎng)訂店?。ㄋ停⒆詣?dòng)售貨等新模式加速成長(zhǎng)。不過(guò)，12月16日，商務(wù)部流通發(fā)展司負(fù)責(zé)人就《方案》進(jìn)行解讀時(shí)也表示，我國(guó)零售業(yè)也存在業(yè)態(tài)發(fā)展不平衡、部分設(shè)施運(yùn)營(yíng)低效、經(jīng)營(yíng)承壓及優(yōu)質(zhì)供給不足等問(wèn)題。當(dāng)前，眾多零售企業(yè)正在積極創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，行業(yè)處于變革關(guān)鍵期，亟待加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)和政策支持。商業(yè)存量改造成為提振消費(fèi)的主力軍。
此次零售業(yè)創(chuàng)新提升工程將通過(guò)每年確定一批零售業(yè)創(chuàng)新提升試點(diǎn)城市，完成一批存量零售商業(yè)設(shè)施改造，推廣一批經(jīng)驗(yàn)成熟的典型案例。力爭(zhēng)到2029年，初步形成供給豐富、布局均衡、渠道多元、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、智慧便捷、綠色低碳的現(xiàn)代零售體系。值得關(guān)注的是，《方案》部署五個(gè)方面的工作任務(wù)，包括推動(dòng)場(chǎng)景化改造、推動(dòng)品質(zhì)化供給、推動(dòng)數(shù)字化賦能、推動(dòng)多元化創(chuàng)新、推動(dòng)供應(yīng)鏈提升。在場(chǎng)景化改造上，包括發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)，引入全球知名品牌，支持首店、首展、首秀，培育“年輕力”“她經(jīng)濟(jì)”“文藝范”等。
湖南2025百貨貨架多元化創(chuàng)新、精品潮玩設(shè)計(jì)輸出
同時(shí)，創(chuàng)新演藝、展覽、文化、動(dòng)漫等多元體驗(yàn)場(chǎng)景，豐富消費(fèi)內(nèi)容。而在推動(dòng)多元化創(chuàng)新上則是鼓勵(lì)業(yè)態(tài)融合，“大而強(qiáng)”“小而美”“專(zhuān)而精”與“一店多能”模式百花齊放。放眼商業(yè)市場(chǎng)，多元化的供給將會(huì)是下一輪浪潮。前期所有的投資、交易都更加關(guān)注購(gòu)物中心這一賽道，但是伴隨國(guó)家新政，未來(lái)城市核心區(qū)域的老舊百貨、超市、社區(qū)商業(yè)等垂直細(xì)分賽道，曾經(jīng)回報(bào)率較低的物業(yè)將會(huì)迎來(lái)新一輪發(fā)展機(jī)遇。
在孟祎看來(lái)，商業(yè)將回歸“真需求”，即以人為本。人口基數(shù)及人群高品質(zhì)配套、服務(wù)需求都將被看到、被滿(mǎn)足。比如圍繞銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、醫(yī)療康養(yǎng)、多年齡層素質(zhì)教育、文商旅體展演類(lèi)的商業(yè)體都將迎來(lái)機(jī)遇發(fā)展。零售業(yè)創(chuàng)新提升工程采取硬設(shè)施與軟環(huán)境并重的原則。對(duì)此，商務(wù)部流通發(fā)展司負(fù)責(zé)人表示，《方案》順應(yīng)零售業(yè)發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞存量商業(yè)設(shè)施改造提升，對(duì)商業(yè)風(fēng)貌塑造、建筑結(jié)構(gòu)加固、內(nèi)部設(shè)計(jì)裝修、設(shè)施設(shè)備配置提出具體更新方向和“一店一策”原則要求，打造溫馨舒適的消費(fèi)新場(chǎng)景。
從目前來(lái)看，我國(guó)零售業(yè)整體業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新活躍，電子商務(wù)、即時(shí)零售、網(wǎng)訂店?。ㄋ停⒆詣?dòng)售貨等新模式加速成長(zhǎng)。不過(guò)，12月16日，商務(wù)部流通發(fā)展司負(fù)責(zé)人就《方案》進(jìn)行解讀時(shí)也表示，我國(guó)零售業(yè)也存在業(yè)態(tài)發(fā)展不平衡、部分設(shè)施運(yùn)營(yíng)低效、經(jīng)營(yíng)承壓及優(yōu)質(zhì)供給不足等問(wèn)題。當(dāng)前，眾多零售企業(yè)正在積極創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，行業(yè)處于變革關(guān)鍵期，亟待加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)和政策支持。商業(yè)存量改造成為提振消費(fèi)的主力軍。
此次零售業(yè)創(chuàng)新提升工程將通過(guò)每年確定一批零售業(yè)創(chuàng)新提升試點(diǎn)城市，完成一批存量零售商業(yè)設(shè)施改造，推廣一批經(jīng)驗(yàn)成熟的典型案例。力爭(zhēng)到2029年，初步形成供給豐富、布局均衡、渠道多元、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、智慧便捷、綠色低碳的現(xiàn)代零售體系。值得關(guān)注的是，《方案》部署五個(gè)方面的工作任務(wù)，包括推動(dòng)場(chǎng)景化改造、推動(dòng)品質(zhì)化供給、推動(dòng)數(shù)字化賦能、推動(dòng)多元化創(chuàng)新、推動(dòng)供應(yīng)鏈提升。在場(chǎng)景化改造上，包括發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)，引入全球知名品牌，支持首店、首展、首秀，培育“年輕力”“她經(jīng)濟(jì)”“文藝范”等。
湖南2025百貨貨架多元化創(chuàng)新、精品潮玩設(shè)計(jì)輸出
同時(shí)，創(chuàng)新演藝、展覽、文化、動(dòng)漫等多元體驗(yàn)場(chǎng)景，豐富消費(fèi)內(nèi)容。而在推動(dòng)多元化創(chuàng)新上則是鼓勵(lì)業(yè)態(tài)融合，“大而強(qiáng)”“小而美”“專(zhuān)而精”與“一店多能”模式百花齊放。放眼商業(yè)市場(chǎng)，多元化的供給將會(huì)是下一輪浪潮。前期所有的投資、交易都更加關(guān)注購(gòu)物中心這一賽道，但是伴隨國(guó)家新政，未來(lái)城市核心區(qū)域的老舊百貨、超市、社區(qū)商業(yè)等垂直細(xì)分賽道，曾經(jīng)回報(bào)率較低的物業(yè)將會(huì)迎來(lái)新一輪發(fā)展機(jī)遇。
在孟祎看來(lái)，商業(yè)將回歸“真需求”，即以人為本。人口基數(shù)及人群高品質(zhì)配套、服務(wù)需求都將被看到、被滿(mǎn)足。比如圍繞銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、醫(yī)療康養(yǎng)、多年齡層素質(zhì)教育、文商旅體展演類(lèi)的商業(yè)體都將迎來(lái)機(jī)遇發(fā)展。零售業(yè)創(chuàng)新提升工程采取硬設(shè)施與軟環(huán)境并重的原則。對(duì)此，商務(wù)部流通發(fā)展司負(fù)責(zé)人表示，《方案》順應(yīng)零售業(yè)發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞存量商業(yè)設(shè)施改造提升，對(duì)商業(yè)風(fēng)貌塑造、建筑結(jié)構(gòu)加固、內(nèi)部設(shè)計(jì)裝修、設(shè)施設(shè)備配置提出具體更新方向和“一店一策”原則要求，打造溫馨舒適的消費(fèi)新場(chǎng)景。
