產(chǎn)品詳情
百貨潮玩門店貨架設(shè)計、文創(chuàng)貨架報價
從北京三里屯到倫敦牛津街，從泰國商場的人潮涌動到美國潮人曬Labubu的短視頻，中國潮玩，正以的速度席卷全球。而這一輪爆火的核心主角，依舊是那個“丑萌有毒”的Labubu。就在上周，北京一場拍賣會上，一尊131厘米高的Labubu最終拍出108萬元天價，引發(fā)中外媒體競相報道。這場拍賣，像是一場關(guān)于潮流文化、消費力和中國IP影響力的全球宣言！泡泡瑪特再一次把中國品牌送上了世界舞臺的C位。
一個“盲盒”，撬動百億市場，泡泡瑪特不是突然爆火，它的崛起有跡可循。過去五年間，公司營收從不足10億元飆升至60億元以上，門店從北京國貿(mào)的第一家擴展到全球500多家，Labubu、Molly、Dimoo等IP，也成為年輕人錢包里的“精神圖騰”。而Labubu的這波熱度更像是一次全球現(xiàn)象級的文化狂歡。Lisa、Rihanna、Dua Lipa等全球明星都在曬Labubu，不少網(wǎng)友調(diào)侃：“丑東西總有一種魅力?！睆某绷鲗徝赖亩嘣?，到社交平臺上的自來水傳播，中國IP正從小眾圈層破圈為大眾文化。
百貨潮玩門店貨架設(shè)計、文創(chuàng)貨架報價
全球門店排長隊，海外年輕人也“上頭”了，數(shù)據(jù)顯示，泡泡瑪特目前在海外已開出超過70家直營門店。尤其是在泰國、馬來西亞、新加坡等東南亞市場，Labubu一上架就“秒沒”，甚至有顧客為限量款排隊通宵。今年4月，泰國首家Labubu主題門店開業(yè)當(dāng)天銷售額破1000萬元人民幣，堪比一個中型商場的日流水。而在歐美，泡泡瑪特已經(jīng)入駐英國Selfridges、美國紐約SOHO等潮流地標(biāo)，并通過Amazon、Walmart等平臺推進線上銷售。更重要的是，他們沒有依附于海外成熟品牌“打下手”，而是以中國原創(chuàng)品牌身份，正面“打進”主流零售體系。這是中國制造的升級，更是中國文化軟實力的一次輸出。
“丑萌經(jīng)濟”背后，是中國IP的工業(yè)能力，如果說過去中國品牌更多依賴“白牌出?！迸cOEM代工，那么泡泡瑪特代表的這類潮玩品牌，則是中國原創(chuàng)設(shè)計、中國工業(yè)鏈、中國營銷體系打通的一體化代表。IP孵化、潮流設(shè)計、快周轉(zhuǎn)產(chǎn)線、盲盒銷售機制、線上抽簽系統(tǒng)……泡泡瑪特在過去幾年已搭建起一整套潮玩生態(tài)閉環(huán)。每一季新品的設(shè)計從創(chuàng)意到量產(chǎn)不過3個月，能夠迅速響應(yīng)全球市場趨勢。這種高效反應(yīng)機制，恰恰是海外潮玩品牌最難復(fù)制的一環(huán)。而更深層的變革，是泡泡瑪特帶動了一批中國潮玩創(chuàng)業(yè)品牌崛起。52TOYS、TOP TOY、潮流工廠等紛紛發(fā)力原創(chuàng)IP與全球市場布局，正在形成一個龐大的“中國潮玩出海軍團”。
從北京三里屯到倫敦牛津街，從泰國商場的人潮涌動到美國潮人曬Labubu的短視頻，中國潮玩，正以的速度席卷全球。而這一輪爆火的核心主角，依舊是那個“丑萌有毒”的Labubu。就在上周，北京一場拍賣會上，一尊131厘米高的Labubu最終拍出108萬元天價，引發(fā)中外媒體競相報道。這場拍賣，像是一場關(guān)于潮流文化、消費力和中國IP影響力的全球宣言！泡泡瑪特再一次把中國品牌送上了世界舞臺的C位。
一個“盲盒”，撬動百億市場，泡泡瑪特不是突然爆火，它的崛起有跡可循。過去五年間，公司營收從不足10億元飆升至60億元以上，門店從北京國貿(mào)的第一家擴展到全球500多家，Labubu、Molly、Dimoo等IP，也成為年輕人錢包里的“精神圖騰”。而Labubu的這波熱度更像是一次全球現(xiàn)象級的文化狂歡。Lisa、Rihanna、Dua Lipa等全球明星都在曬Labubu，不少網(wǎng)友調(diào)侃：“丑東西總有一種魅力?！睆某绷鲗徝赖亩嘣?，到社交平臺上的自來水傳播，中國IP正從小眾圈層破圈為大眾文化。
百貨潮玩門店貨架設(shè)計、文創(chuàng)貨架報價
全球門店排長隊，海外年輕人也“上頭”了，數(shù)據(jù)顯示，泡泡瑪特目前在海外已開出超過70家直營門店。尤其是在泰國、馬來西亞、新加坡等東南亞市場，Labubu一上架就“秒沒”，甚至有顧客為限量款排隊通宵。今年4月，泰國首家Labubu主題門店開業(yè)當(dāng)天銷售額破1000萬元人民幣，堪比一個中型商場的日流水。而在歐美，泡泡瑪特已經(jīng)入駐英國Selfridges、美國紐約SOHO等潮流地標(biāo)，并通過Amazon、Walmart等平臺推進線上銷售。更重要的是，他們沒有依附于海外成熟品牌“打下手”，而是以中國原創(chuàng)品牌身份，正面“打進”主流零售體系。這是中國制造的升級，更是中國文化軟實力的一次輸出。
“丑萌經(jīng)濟”背后，是中國IP的工業(yè)能力，如果說過去中國品牌更多依賴“白牌出?！迸cOEM代工，那么泡泡瑪特代表的這類潮玩品牌，則是中國原創(chuàng)設(shè)計、中國工業(yè)鏈、中國營銷體系打通的一體化代表。IP孵化、潮流設(shè)計、快周轉(zhuǎn)產(chǎn)線、盲盒銷售機制、線上抽簽系統(tǒng)……泡泡瑪特在過去幾年已搭建起一整套潮玩生態(tài)閉環(huán)。每一季新品的設(shè)計從創(chuàng)意到量產(chǎn)不過3個月，能夠迅速響應(yīng)全球市場趨勢。這種高效反應(yīng)機制，恰恰是海外潮玩品牌最難復(fù)制的一環(huán)。而更深層的變革，是泡泡瑪特帶動了一批中國潮玩創(chuàng)業(yè)品牌崛起。52TOYS、TOP TOY、潮流工廠等紛紛發(fā)力原創(chuàng)IP與全球市場布局，正在形成一個龐大的“中國潮玩出海軍團”。
