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你有沒有這個發(fā)現(xiàn)，凡是有領導參與的工作，進展都比較順利；而沒有領導的參與，往往推進困難。
這就是宜家效應在起作用。宜家效應源于顧客買了宜家的家具后，通常會自己組裝，而 這些顧客在組裝完后會對自己手工完成的物品有格外高的評價。
后來人們把這種“自己投入勞動、情感而創(chuàng)造的物品價值，會產生高估的價值判斷偏差現(xiàn)象”稱為“宜家效應”。我們也可以應用宜家效應，讓領導為你服務。舉個例子，當你在推進一個項目的時候，你可以多向領導請示項目推進中遇到的問題如何處理，請求領導協(xié)助一些小事……讓他有參與感。
領導有了參與感，根據(jù)宜家效應，他自然會對這個項目評價不錯。對自己參與的東西，人們總會高估其價值，所以你要學會把領導“拉下水”，讓他躬身入局，多參與你的活動，他參與越多，對你工作的評價就越高。
公司簡介：邦芒服務外包有限公司專注一站式人力資源解決方案，主營業(yè)務包括：人事外包、業(yè)務流程外包、招聘服務外包、技術服務外包、企業(yè)員工福利、園區(qū)運營等。從2015年開始，邦芒集團布局全球，陸續(xù)在中國香港和美國等地設立公司，用更全球化的視野提供高品質、定制化、系統(tǒng)化的人力資源服務，也為越來越多的跨國企業(yè)提供落地化的服務。匠心15年，邦芒堅持以技術為驅動，積極探索新模式、新業(yè)態(tài)，為推進穩(wěn)就業(yè)、保民生不斷努力。“大智興邦，大品傳芒”，未來，我們將繼續(xù)與合作伙伴共建人力資源生態(tài)系統(tǒng)，面向社會提供更優(yōu)、更專業(yè)的人力資源生態(tài)解決方案！
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