近日,公司組織召開技能人員“全崗智能提升,全員支持智能提升”專題座談會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)張?jiān)氯A,黨委副書記、總經(jīng)理王春民,副總經(jīng)理周安本,紀(jì)委書記、工會(huì)主席張學(xué)東,副總經(jīng)理張猛出席會(huì)議。相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人、部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中層管理人員以及磨機(jī)事業(yè)部技能人員代表共計(jì)40余人參加座談。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,討論深入。與會(huì)人員圍繞“可實(shí)現(xiàn)、用得上、能提升”的要求,立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)際,圍繞生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),就設(shè)備智能化升級(jí)改造、資料圖紙與庫(kù)存的數(shù)智化共享管理、生產(chǎn)全流程智能化管控、工藝流程數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等內(nèi)容展開深入研討,提出了諸多具有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。
張?jiān)氯A充分肯定了與會(huì)人員的建言獻(xiàn)策,指出這些建議“小點(diǎn)子蘊(yùn)含大智慧”,體現(xiàn)了基層員工的創(chuàng)新智慧。
張?jiān)氯A強(qiáng)調(diào):
一是深刻認(rèn)識(shí)智能制造的戰(zhàn)略意義。智能制造是服務(wù)國(guó)家新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要任務(wù),公司需扛起政治責(zé)任,將人工智能等前沿技術(shù)融入產(chǎn)業(yè)升級(jí),發(fā)揮央企“頂梁柱”作用;智能制造是搶占市場(chǎng)先機(jī)的關(guān)鍵路徑,要積極推動(dòng)能源電力行業(yè)與人工智能深度融合;智能制造是突破瓶頸、鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇,要以智能制造為核心抓手,驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)、研發(fā)、管理全鏈條智能化升級(jí)。
二是深刻認(rèn)識(shí)技能人員在智能制造發(fā)展中的重要作用。技能人員是落實(shí)智能制造要求、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量履約的關(guān)鍵崗位,需從傳統(tǒng)制造向智能制造主動(dòng)轉(zhuǎn)變。各單位要發(fā)動(dòng)技能人員結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)等,對(duì)傳統(tǒng)工藝優(yōu)化和生產(chǎn)智能化創(chuàng)新提出建議,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率提升、成本降低、質(zhì)量?jī)?yōu)化和安全管控強(qiáng)化的效果。黨支部書記和生產(chǎn)廠長(zhǎng)要帶頭評(píng)估、采納班組合理化建議,形成協(xié)同效應(yīng)。
三是形成長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)智能化制造。強(qiáng)化自主學(xué)習(xí),積累生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和工藝知識(shí),持續(xù)提升技術(shù)熟練度與技能水平;強(qiáng)化對(duì)“智能+技能”復(fù)合型、數(shù)字型技能的認(rèn)知,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際加強(qiáng)復(fù)合型能力建設(shè)。要建立分級(jí)分類的工作機(jī)制,系統(tǒng)梳理意見(jiàn)建議,建立專項(xiàng)工作臺(tái)賬;對(duì)可行性強(qiáng)的建議要制定具體實(shí)施方案,明確實(shí)施路徑和保障措施,確保各項(xiàng)智能提升工作落到實(shí)處;建立智能化提升的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,將智能制造納入常態(tài)化工作體系,并形成相應(yīng)激勵(lì)制度。
會(huì)議要求,各單位要深入貫徹落實(shí)《公司智能制造三年行動(dòng)方案》,圍繞“產(chǎn)品智能化、研發(fā)數(shù)字化、制造自動(dòng)化、管理信息化”四大建設(shè)目標(biāo),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合,立足本職崗位,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,將智能化的理念融入日常,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)推動(dòng)生產(chǎn)提質(zhì)、提速、提效,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
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