項(xiàng)目經(jīng)理的位置及其重要，如果說(shuō)，一個(gè)項(xiàng)目是一艘船的話，毫無(wú)疑問(wèn)，項(xiàng)目經(jīng)理扮演著舵手的角色。是一個(gè)項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)，也是項(xiàng)目的靈魂
　　
　項(xiàng)目經(jīng)理一般要求有以下幾點(diǎn)要素
　　
　1、對(duì)于專業(yè)知識(shí)的熟知，不僅僅要掌握土建施工及其管理模式，更要了解水電等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，對(duì)水電專業(yè)，不要求很精，但是一定要了解個(gè)大概，這對(duì)于處理工程質(zhì)量問(wèn)題、安排工程進(jìn)度起直接作用，換句話說(shuō)，這也能服眾
　　
　2、對(duì)于在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作上，一定要心平氣和，要尊重各專業(yè)施工管理人員的想法和建議，不能獨(dú)斷專行，廣泛采納意見(jiàn)，遇到一些施工中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，多多參考專業(yè)主管及工程技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）的意見(jiàn)，這有利于大家的凝聚力。
　　
　3、作為項(xiàng)目經(jīng)理，不僅僅要主抓工程，尤其重要的是要應(yīng)酬社會(huì)上的一些關(guān)系，譬如城管、建委、愛(ài)衛(wèi)會(huì)、街道等等部門的檢查和處罰，這對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的處事能力是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，政府部門誰(shuí)都得罪不起，當(dāng)然，群眾更得罪不起，擾民就是每個(gè)工程中最頭疼的事，所以一定要正確對(duì)待，在方式方法上要很講究，要處理妥當(dāng)！
　　
　4、項(xiàng)目經(jīng)理在工程概算方面也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一些重要的材料，用量和市場(chǎng)價(jià)格。設(shè)備訂貨等。雖然不是自己去具體落實(shí)，但是，最終要自己簽字審核，如果，沒(méi)有常規(guī)的知識(shí)，就容易被一些別有用心的供貨商和下屬蒙騙
　　
　5、工程中，安全第一，質(zhì)量第二、進(jìn)度第三，安全是施工中的重心，現(xiàn)在都有著項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，出了安全事故，第一責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)理，所以一定要抓好工程中的安全問(wèn)題，現(xiàn)在一些地產(chǎn)開發(fā)公司對(duì)質(zhì)量把的不嚴(yán)，弄虛作假屢見(jiàn)不鮮，作為一個(gè)有責(zé)任的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)該干一個(gè)工程，樹一座豐碑
　　
　6、項(xiàng)目經(jīng)理更要學(xué)會(huì)處理與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方的關(guān)系，這樣有利于項(xiàng)目的順利進(jìn)行
　　
　7、一些自己難以作主的事情，最好向公司高層匯報(bào)，不可擁兵自重！不聽(tīng)調(diào)遣！
　　
　8、要善于培養(yǎng)下屬，切忌壓制新人！