作為中國最大的民營投資公司，中國民生投資股份有限公司(以下簡稱“中民投”)自去年成立以來動作不斷，其涉及領(lǐng)域之廣、金額之大每每引發(fā)外界關(guān)注。經(jīng)過一年多的發(fā)展，中民投的資產(chǎn)規(guī)模已達千億。

　　但隨著國內(nèi)和國際經(jīng)濟形勢的雙重變化，外界十分關(guān)注在這種形勢下，中民投的未來發(fā)展之路將何去何從?

　　近日，在“2015金磚論壇”暨“第四屆全球房地產(chǎn)金融峰會”上，中民投執(zhí)行董事、總裁李懷珍在進行主題為“新金融時代的國際化路徑選擇”的演講中給出了答案。

　　近萬億國內(nèi)投資蛋糕待切

　　2014年8月21日，中民投正式掛牌成立，公司注冊資本500億元，59家股東均為大型民營企業(yè)，涉及機械制造、冶金、信息科技、資產(chǎn)管理、環(huán)保、新能源、電力、電子商務(wù)等領(lǐng)域，參股企業(yè)資產(chǎn)總額高達1萬億元。

　　在李懷珍看來，投資必須有市場，首先應(yīng)該考慮的是國內(nèi)市場，而國外市場也不能忽視。“搞好國內(nèi)、國外兩個市場,就是要立足國內(nèi)、走向國際、內(nèi)外相通?！?他認為，一家新公司，在參與國際競爭前首先應(yīng)該要把國內(nèi)的事做好?！皬倪壿嬌现v，如果連中國都做不好，到國外肯定也做不好。”

　　目前，中國的GDP增速放緩，經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，但是作為世界第二大經(jīng)濟體的中國，經(jīng)濟總量仍然很大。在近期召開的工商聯(lián)和發(fā)改委7省聯(lián)合發(fā)布會上，7個省發(fā)布的項目有上百個，投資額度高達9400億元。這9000多億分布在市政、交通、公共服務(wù)、環(huán)境生態(tài)、農(nóng)業(yè)水利工程等領(lǐng)域。

　　“對國內(nèi)諸多投資機構(gòu)而言，未來中國的市場投資機會依然很大?！崩顟颜湔J為，民間資本也應(yīng)該借此機會，主動發(fā)揮積極性，在這個舞臺上“挑大梁、唱大戲”，充分發(fā)揮出民間資本在參與基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)等領(lǐng)域的重要作用。最終實現(xiàn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的重要意義。

　　一帶一路下的國際市場

　　李懷珍認為，隨著“一帶一路”等發(fā)展戰(zhàn)略的提出，中國企業(yè)要走向國際，首先要考慮到與中國鄰近且高度關(guān)聯(lián)的市場。這也意味著，中國周邊國家的市場機會將會非常大。

　　“一帶一路”的戰(zhàn)略前景，預(yù)示著沿線各國彼此之間要真誠合作，把各國資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟增長新動力，從而為全球的經(jīng)濟發(fā)展帶來機遇。

　　在李懷珍看來，這一戰(zhàn)略的實施首先要求企業(yè)需要有充足的資金流。據(jù)相關(guān)機構(gòu)調(diào)查報告顯示，“一帶一路”政策所涉及的亞洲區(qū)域部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，每年至少需要8000億美元的投資。

　　同時，巨量資金需求的背后也意味著社會資本的強大支持?！斑@對國內(nèi)民間投資企業(yè)來說，其發(fā)展紅利和機遇之多是顯而易見的?！币虼耍顟颜湔J為，中國企業(yè)在海外的投資發(fā)展具有巨大潛力。他強調(diào)，“海外發(fā)展的第一核心競爭力就是資本，中國企業(yè)在參與國際競爭中更多要用資本說話?！?/P>

　　投資價值的最大化

　　談到如何實現(xiàn)投資價值的最大化，李懷珍認為，不外乎對“兩只翅膀、兩類資金、兩個目標”等諸多關(guān)鍵詞的關(guān)注。

　　所謂“兩只翅膀”，就是產(chǎn)業(yè)和金融相結(jié)合。“產(chǎn)業(yè)是實業(yè)，金融是底牌和支撐。產(chǎn)業(yè)能帶來穩(wěn)定的市場，但必須用金融來配套，二者缺一不可。”他認為。

　　從近些年一些成功的企業(yè)并購案例來看，僅僅將其看成產(chǎn)業(yè)或金融還遠遠不夠，必須用金融思想來運作產(chǎn)業(yè)，將二者結(jié)合起來。“金融的布局需要時間，以中民投為例，這一年多來我們在金融方面也有動作，比如我們收購了美國的一家保險公司，我們有自己的基金公司，作為一家投資公司，我們能充分感受到‘兩個翅膀’的密切相連?！崩顟颜浣o我們講述了中民投的發(fā)展經(jīng)驗。

　　“兩類資金”則是指資本資金和資產(chǎn)資本。在資本和資金的關(guān)系中，資本應(yīng)該發(fā)揮主動的引導作用。作為資本的資金和作為資產(chǎn)的資金頻率聯(lián)動的潛力非常大，且效果較好。

　　有市場人士認為，中國在幾十年的發(fā)展歷程中，積累了龐大的資金，這些資金大多較為靈活，且有很多民間資本的影子。對中民投這一全國著名的民間資本航母而言，它又將如何對這些資金進行連接?

　　“其實中民投的誕生就是為了解決這個問題。如果單獨走的話，大家都會很累，所以我們要一起聯(lián)合?！辟Y本一旦聯(lián)合，不僅能搭建平臺，還能搭建項目。

　　在李懷珍看來，平臺是基礎(chǔ)，平臺一旦運作，其背后將還有很多項目需要連接起來。在這一領(lǐng)域，國內(nèi)還處于剛剛起步階段，隨著浙民投、蘇民投等諸多民投企業(yè)的成立，李懷珍預(yù)計，今后可能還會有更多民投加入這個大潮。

　　“任何一家公司都要追求收益和回報，力爭實現(xiàn)投資價值最大化?！边@就意味著，企業(yè)特別是民營資本機構(gòu)需要實現(xiàn)兩個目標，即實現(xiàn)企業(yè)價值和社會價值。

　　“不論是國有企業(yè)、民營企業(yè)、老企業(yè)、新企業(yè)，離開社會都將一事無成。所以這兩者之間得關(guān)系很微妙，先考慮企業(yè)價值還是先考慮社會價值并不明確?！崩顟颜湔J為，這其實就像是“先有雞后有蛋，還是先有蛋后有雞”的問題一樣。

　　“中民投今年做了很多努力，比如我們花了一個億搞一個基金，捐贈農(nóng)民工、到印尼培養(yǎng)當?shù)孛窆?，實現(xiàn)勞動力本地化。我們希望能回報當?shù)厣鐣?，為實現(xiàn)企業(yè)的社會價值而努力?！痹谒磥?，企業(yè)價值和社會價值是一個永恒的主題，對中民投而言，今后更多地實現(xiàn)社會價值、回報社會應(yīng)該是這家國內(nèi)最大民投機構(gòu)努力的方向。