工程質(zhì)量管理的12個關注層面
1
制度保障是關鍵,
標準模板是支撐,
溝通培訓是手段,
總結共享不可少。
2
參建單位質(zhì)保體系必須健全,
合同執(zhí)行以及標準不得隨便。
3
建設大綱是指導,
編制重在總部署。
分期順序要明確,
重點措施必完善。
4
設計支撐是關鍵,
常追圖紙要及時,
會審讀圖重功能,
專業(yè)銜接靠合圖,
構造作法不可缺。
5
質(zhì)量意識是根本,
高標準要貫始終,
交底樣板走在前,
構造做法重落地。
6
方案細則拒復制,
措施具有針對性。
7
材料進場靠驗收,
質(zhì)保資料不可少,
工程監(jiān)察兩條線,
處罰造假下狠手。
8
程序管理很重要,
三檢制度必做到;
過程旁站不可少,
影像資料要可靠。
9
監(jiān)理力量不可少,
實測實量必做到,
督促考核重斗硬,
使之發(fā)揮最大效。
10
協(xié)調(diào)再忙也要勤現(xiàn)場,
質(zhì)量龍頭還是在甲方,
以點帶面手段要多樣。
11
驗收環(huán)節(jié)很關鍵,
問題不要輕易放,
功能試驗全檢測,
物管介入不可少。
12
項目結束應總結,
經(jīng)驗教訓都重要,
圖文并茂后評估,
集團共享同提高。