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做好工程質(zhì)量管理的12句話,不看你就虧了?。?

工程質(zhì)量管理的12個關注層面

1

制度保障是關鍵,

標準模板是支撐,

溝通培訓是手段,

總結共享不可少。

2

參建單位質(zhì)保體系必須健全,

合同執(zhí)行以及標準不得隨便。

3

建設大綱是指導,

編制重在總部署。

分期順序要明確,

重點措施必完善。

4

設計支撐是關鍵,

常追圖紙要及時,

會審讀圖重功能,

專業(yè)銜接靠合圖,

構造作法不可缺。

5

質(zhì)量意識是根本,

高標準要貫始終,

交底樣板走在前,

構造做法重落地。

6

方案細則拒復制,

措施具有針對性。

7

材料進場靠驗收,

質(zhì)保資料不可少,

工程監(jiān)察兩條線,

處罰造假下狠手。

8

程序管理很重要,

三檢制度必做到;

過程旁站不可少,

影像資料要可靠。

9

監(jiān)理力量不可少,

實測實量必做到,

督促考核重斗硬,

使之發(fā)揮最大效。

10

協(xié)調(diào)再忙也要勤現(xiàn)場,

質(zhì)量龍頭還是在甲方,

以點帶面手段要多樣。

11

驗收環(huán)節(jié)很關鍵,

問題不要輕易放,

功能試驗全檢測,

物管介入不可少。

12

項目結束應總結,

經(jīng)驗教訓都重要,

圖文并茂后評估,

集團共享同提高。

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