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射洪稅務(wù)立足“四個(gè)強(qiáng)化”抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理顯成效

射洪縣稅務(wù)局圍繞稅收中心工作,立足“四個(gè)強(qiáng)化”抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理,取得明顯成效。2018年,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對收入及滯納金6526.18萬元。 強(qiáng)化組織保障,優(yōu)管促收。制定全年風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃,全面履行工作職能,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對監(jiān)控,細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理全過程。設(shè)立稅收風(fēng)險(xiǎn)管理股,組織實(shí)施對上級稅務(wù)機(jī)關(guān)下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)的整合和推送,以及系統(tǒng)內(nèi)稅收風(fēng)險(xiǎn)的分析識別、任務(wù)推送、監(jiān)控評價(jià)和結(jié)果的反饋。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理知識學(xué)習(xí),注重日常練兵和定期培訓(xùn),著力提高風(fēng)險(xiǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力、擔(dān)當(dāng)精神。 強(qiáng)化分類管理,堵漏增收。根據(jù)稅源實(shí)際情況,圍繞制磚、餐飲行業(yè)進(jìn)行稅收風(fēng)險(xiǎn)核查,從行業(yè)稅收分析,關(guān)聯(lián)企業(yè)、總體稅負(fù)水平分析,利用財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅申報(bào)表、稅種分析,以“剝洋蔥”方式層層深入和細(xì)化。選取同一產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)能耗比、量比為指標(biāo)進(jìn)行測算,通過信息聚合,鎖定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對關(guān)注點(diǎn),總結(jié)行業(yè)特征,形成行業(yè)調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對指引,將單次風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對轉(zhuǎn)變?yōu)閷π袠I(yè)的長期規(guī)范管理,通過固化行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理科學(xué)化、長效化。 強(qiáng)化信息管稅,科技助收。風(fēng)險(xiǎn)管理人員瞄準(zhǔn)金三系統(tǒng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控預(yù)警指標(biāo),將單一的指標(biāo)數(shù)據(jù)與征管數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)比對,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模,深層次開展多維聚焦分析,將“死數(shù)據(jù)”變成“活稅收”。目前,已發(fā)現(xiàn)3戶企業(yè)疑存在少報(bào)收入或漏計(jì)增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的風(fēng)險(xiǎn),并向市局匯報(bào)申請發(fā)起風(fēng)險(xiǎn)核查任務(wù)。 強(qiáng)化綜合治稅,合作強(qiáng)收。按月召開征管工作橫向聯(lián)席會(huì),主動(dòng)分析數(shù)據(jù)、運(yùn)用數(shù)據(jù),強(qiáng)化內(nèi)部征管查“一盤棋”布局、“一股勁”發(fā)力。鞏固“政府主導(dǎo)、稅務(wù)主管、部門配合、司法保障、社會(huì)參與”的稅收共治格局,定期從發(fā)改、工商、統(tǒng)計(jì)、國土、房管、住建等政府機(jī)構(gòu)獲取真實(shí)可靠的涉稅信息。
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